讀過閱讀和學習《豐田工作法》這本書，感受頗深，觸動很大?！敦S田工作法》這本書主要分為三大部分，第一部分是豐田最重要的“工作哲學”。第二部分是豐田工作中的“5S”管理。第三部分是解決問題的五個“力”。 ...
查看更多>>大家對電化公司的變化感受最深的就是從開始的臟、亂、差逐步轉變為現在的干凈、整潔、井井有序，公司原來的“二級庫房”“黑房子”不見了，無論是廠容廠貌還是生產現場，總是給人一種煥然一新的感覺，這是公司轉型升...
查看更多>>說起“豐田”公司，我們身邊的人有都知道，而且還有不少人購買過豐田公司生產的汽車，如，卡羅拉、凱美瑞、皇冠、銳志、雷克薩斯等等，但是豐田是如何從一個普通的以紡織制造機械為主的企業，成為汽車世界最馳名的汽...
查看更多>>“正視自己的生產現場沒改進企業的素質才能‘謀求提高生產效率’” “在必要的時間提供需要的信息” “在企業中，無效勞動和浪費的情況時常發生，數也數不盡的，但是，最可怕...
查看更多>>老早就聽說日本的豐田汽車性價比高。也許是民族情緒吧，我駕駛的小車是北京現代，但駕駛過豐田汽車的人無不說：“小日本的東西就是好，最顯著的特點就是性能好還省油”。最近，有幸拜讀了原豐田汽車工業公司副社長大...
查看更多>>讀完《豐田生產方式》一書之后，了解了先進生產方式的基本理念及具體實施方法?；舅枷胧菑氐锥沤^浪費，提高效率，提高企業的盈利能力和勞動效率，降低勞動成本。結合公司實際，有以下體會。 由...
查看更多>>讀過《豐田生產方式》一書，我感觸最深的是，豐田始終把浪費看作是最大的敵人，把提高效率和降低成本緊密結合在一起，不做無用功，只做有價值的產品。這就體現了豐田人精益求精的務實精神，為實現精益化生產打下堅實...
查看更多>>“為什么我讀《活法》感覺神神叨叨的，比如：‘心想事成是宇宙的法則’‘不必擔心結果，因為因果必報’‘工作現場有神靈’？” 這些牽扯到神靈相助的內容，讓我面前這位95后的小姑娘陷入迷茫。 ...
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