“右手邊這個板塊就是公司經過不斷實踐探索，提煉出的崗位廉潔風險防控“四三四”管理體系，包括四類風險、三道防線、四個環節……”在神木煤化工電化公司新建成的崗位廉潔風險防控文化長廊里，隨著解說員小薛的指引，該公司從崗位切入，用“四三四”法筑牢廉潔防線的成果一步步鋪開來了。

四類風險排查  不干違規違紀糊涂事

“我只是普通職工，不存在崗位廉潔風險?！痹谧畛醯膷徫涣疂嶏L險點排查過程中，總是遇到這樣的阻力，很大一部分員工存在“風險離我很遠，與己無關”的回避意識。為此，該公司紀委組織召開培訓會，就目前公司崗位廉潔風險防控存在的問題，以及工作推進對策和建議幾方面展開培訓。紀檢監察部也將工作地點搬到了各部室、分廠，結合不同崗位特點及實際操作中面臨的問題，點對點給出指導性意見。

“偏袒供應商，不按照相關制度考核結算?！辈少徆拷y計員準確的查找到了崗位潛在風險點。通過排查各崗位的思想道德、外部環境、制度機制、崗位職責四類風險，每一位職工都清晰地識別到了工作過程中違規違紀的風險點，強化了崗位風險意識。

三道防線切入  織密風險防控監督網

“崗位廉潔風險防控文化長廊就在我辦公室門外，每天抬頭駐足間就能接受到監督教育?！辈少徆坎块L何增義向參觀者介紹。全崗位排查是第一道防線，選定關鍵崗位建立廉潔風險防控體系是第二道防線，將長廊設置在采購供應部、市場營銷部所在的樓道內就是突出關鍵崗位的影響面。

“人力資源部的重點權力是‘人員招聘錄用審批權’，通過排查四類風險，此項權利共存在13個潛在風險點，已經點對點地制定了防控措施，形成了監督執行辦法?！狈止茉摬块T總經理助理焦萍正在講解第三道防線。從全崗位排查、到關鍵崗位防控、再到重點權力防控，既是崗位廉潔風險防控工作的縱深切入，也是廉政建設的落地落實。

四個環節把控  不做紀律紅線觸碰者

“俗話說，‘針尖大的窟窿能透斗大的風’，一個小小的廉潔風險點就可能引發嚴重的違紀問題，千萬不要以為自己職位低、權力小，就放松了警惕?！?月初，公司紀委組織的廉政黨課上，紀委書記通俗活潑的語言，給聽課的黨員干部職工留下了深刻的印象。雖然建立了全面排查、前期預防教育、中期監控管理、后期問責處置四個環節的推進機制，工作的側重點仍是放在前期預防教育上，切實做到早發現、早提醒、早糾正。

同時，充分利用科技手段加強中期監控，通過大宗原材料入廠取樣化驗二維碼系統，實現商家信息密閉化，化驗結果電子化；物資采購引入阿里巴巴、京東等線上采購方式，使得整個采購全過程有跡可循，更加公開透明、陽光化。有效消除廉潔風險隱患，起到保護、愛護干部職工的作用。（孫媛）